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600693的股改方案有哪些内容阿,为什么不好?



  一名新董秘的股灾停牌日记

  我们并没有意识到这轮调整的惨烈,只认为这是一次较深的调整,行业一些研究员朋友还和我说,哎呀,你们属于跌的少啦。当时股价从高点下来30%一天会接到三五个投资者电话,大家在等待国家妥协。

  6月15日开始,上证从5178点开始下跌,中国进入了一场空前的股市浩劫。从6月开始,我开始了我的董秘生涯,在短短的二十来天中,公司股票从高点下滑60%朋友戏称我是绿色董秘,从任期开始,公司股票没有红过。我想通过我的感受,让大家了解在这场空前的浩劫中,上市公司在想什么,上市公司在做什么,作为这个市场最重要又最被忽略的主体的上市公司经历了什么。

  我们是一个传统的乖乖牌上市公司,前两年一度被认为是市场中这个行业的大白马,这两年经历行业转型,业绩有所下滑。说是乖乖牌,因为遵规守纪,维持着公开透明的投资者关系管理,不炒作、不忽悠,近期没有再融资计划,没有“大股东减持”“大股东股权质押”或者“员工持股计划”,也就是说,不存在媒体所说的“上市公司不是救小股民,而是大股东要自救”的问题,我们代表着这个市场上很大一个群体,在这轮股灾中相对无辜却有切肤之痛。

  坦白说在7月1号之前,我们并没有意识到这轮调整的惨烈,只认为这是一次较深的调整,行业一些研究员朋友还和我说,哎呀,你们属于跌的少啦。当时股价从高点下来30%一天会接到三五个投资者电话,大家在等待国家妥协。

  6月底的那个周末,央行开始“双降”,我松了口气,觉得世道要回转了。6月29日当天,上证高开低走收4053,公司股票跌停,但在第二天被拉升,公司股价接近平盘很多同行业公司当天已经翻红,似乎盘面开始稳定,但不料更大的危机在7月1日开始。

  7月1日,公司股价开盘被打跌停,当时还没意识到是配资盘被强平问题,因为行业还有很多公司没有跌停,只是单纯以为前期跌的少,公司被补跌。直到7月2日,股票在集合竞价阶段仍被打跌停,才醒悟到可能是融资盘的问题。

  查阅公司6月中旬的股东名册,发现信用账户持有的股份数占了公司总股本的20%顿时我心都凉了,可以清晰了解后续可能的股票走势。这里要报告一下,上市公司获得股东名册是需要理由的,每月初可以获得上一个月的前100名股东名册,只有在股东大会时可以获得全部股东名册,平时没有特殊理由(比如股价异常波动)是不可以申请股东名册的,一家公司了解自己的股东还需要理由,这也是一个蛮可爱的事情,当然好像两个交易所在这方面有一些差别。

  从7月1日开始,公司股价开盘开始跌停,惨烈的强平可能从那天开始,那天起,公司的投资者热线开始爆线,开始是探讨股票走势要求给出指导意见,之后随着跌停天数的增加,股民火气在加大,开始谩骂和猜忌(诸如大股东是不是和基金一起联合做空之类的),之后随着停牌潮的开始,开始哀求公司停牌。

  一些公募基金也通过各种渠道,要求上市公司停牌。

就如国家没有经历过这样的浩劫,上市公司开始面对强平也是蒙蒙的,当时没有想到过可以去停牌,只是祈祷国家救市,然后希望融资盘赶紧把筹码换完,以此换来股价稳定。

  但很快就发现,即便每天有接近10%换手率,每天的融资余额仍然高企,下跌过程中,仍然不断有人融资买入,然后随着股价下跌进入下一个强平周期。很多人不是套在高点,而是死在不断的所谓抄底中,这是真的,而不断的强平带来的股价下跌最终打翻了持有者最后的信心,在股价下跌50%后,股价的下跌可能不一定是强平,而是原来持有者的恐慌性抛盘,由此彻底把股价框死在跌停板。

  事实上从我们意识到股价进入强平时期,公司就开始考虑救市方案。一开始我们希望股市的自然调整带来筹码交换完毕从而稳定股价,后来我们希望国家强力救市稳定股价,

  但当强平开始三四天而我们意识到国家救市暂时失败时,我们悲哀的发现我们已经没有能力去挽救。

  7月6日,公司股价巨量跌停,我们私下松口气觉得筹码已经充分交换,并拟定如果第二天下跌时启动自救方案,但我们悲哀的发现7月7日,公司股价无量跌停,几十万手的股票压在跌停板上没有买盘,当天不少投资者已经接近崩溃,好多电话哭着哀求我们停盘,绝望地说他们要到公司跳楼。没有身临其境真的不能体会,不能体会那通过电话线传递的悲哀和绝望。

  很多人说,都是因为股民太贪婪,所以他们活该,就是他们的贪婪造成了今天的浩劫。这么说是对的,但这样说是残忍的。在以大妈为市场主力的中国资本市场,在普遍的市场参与者连增发和IPO都不能区分的资本市场(我们几年前公增的时候有人申购我们的增发以为是打新股),在绝大多数人连除权除息都不懂的资本市场,

他们对于市场的认知就像一个孩子对于世界的认知,试问各位,你如何去谴责一个连什么是“死亡”都不懂的孩子。

  坦白说在7月7日,作为上市公司的我们绝望了。我们绝望地发现我们救不了自己的股票,我们绝望地发现国家救不了我们,我们同时承受着股民的绝望,那一声声通过电话线在谩骂指责和哭泣哀求中传递的绝望。

  

我要求我的证券部,不论多难受都不能不接电话,因为人的悲伤需要出口,即便无辜,作为上市公司,我们也有义务和责任去承担这个出口。

  我要下午5点,我们和公司董事会要求股票停牌。

  媒体每天都在很欢乐地嘲笑那些以稀奇古怪理由停牌的上市公司,嘲笑那些荒谬和不专业。这些是因为在7月7号以后,交易所开始限制公司停牌。而且不同的交易所对限制停牌执行不同的标准,所以标准严格的上市公司就必须去编造理由。别去嘲笑他们,别去指责他们,虽然很多上市公司停牌是为了大股东或自己的员工,但也一定有很多的公司停牌,就像我们一样,只是为了求一个心安,虽然我们不知道这样做法是对还是错。

  就像绝大多数人都是死在黎明前一样,事实证明,7月7号停牌的公司其实再坚持一天就可以看到曙光。7月8号,国家修改救市策略开始为中小盘注入流动性,而这种流动性的注入导致7月9号和7月10日的股价涨停。就像大多数人看到和想到的那样,停盘的公司开始申请复牌。

  网上流传一个段子,说上市公司真是左右为难,继续停牌怕错过国家队,复牌又怕国家队下周撤退,明明是做企业的却要像小股民一样担心股价涨跌。事实上,7月8号感谢我们停牌并且要送红酒到公司给我们的股民在7月9号开始打电话要求公司复牌。我们不能去责怪他们,但我们突然发现交易所开始限制复牌。

  国家全方位的救市包含了全方位的主体,从7月4日要求上市公司发表倡议书维护股价,到7月7号要求前六个月减持股东回购股票,到7月8号要求上市公司股东未来6个月不能减持股票,到7月9日要求出具股价维稳方案并进行五选一。

  在停复牌上,从7月7日下午4点开始限制停牌到要求以员工持股计划为名停牌的必须在7月9号公告复牌到7月9号晚10点开始限制复牌,朋友圈里一家公司董秘,因为要求7月9号发公告必须复牌因而赶“员工持股计划”议案到晚上10点,还没写完接到通知说不让复牌了。

  我们公司7月10日要求复牌,被告知要证监会审批,而我们等到周五晚上9点,被告知上交所公司复牌成功而深交所公司需要继续等待。在这些要求中,“禁止短线交易”“禁止窗口期增减持股票”这些基本的监管规则被放弃,大股东在不违反承诺和法律下自由处置股权的基本权利被限制,

上市公司符合法律规定自主市值管理被践踏,我们理解非常时期的非常办法,但由此带来的价值观的践踏和摧毁却被漠视和忽略。

  到了今天,市场似乎已经好转,舆论开始总结和回顾。经历了这一轮,或许人性中的贪婪可以被暂时地压制,监管的到位可以被强行的加强,或许我们可以修正前期的浮躁转到基本的价值回归。

  我很怀恋几年前的资本市场,资本关注产业的运营和发展,资本愿意和产业探讨合理的价值和未来的规划,资本和产业互信,资本和产业互相尊重,共同成长。我很害怕二十几天前的资本市场,资本关注炒作,产业迎合炒作,资本和产业同床异梦,各取所需,从而把资本市场最终变成投机之所并酝酿了本轮危机。

  我不知道这轮危机是不是最终结束,我也不知道我的绿色董秘还要持续多久。

  这是一个让法律制定者、法律监督者和法律执行者都觉得畸形的市场,这是一个让监管层、上市公司、投资者任一市场主体都觉得自己没有受到保护的尴尬市场。

  这次巨额的学费,希望可以让我们成长,少一分狂热,多一份理智,少一些贪婪,多一些梦想。未来很长,未来很远,资本市场,我们且行且珍惜!

一般说,大盘经过一定的涨幅后,必然要进行合理的震荡整理,消化获利盘的打压再进行以后的持续上行,通常指数会有15-20%调整幅度这种类型的股票一般都有强庄在内,积极呵护股价

第四:以横盘代替调整的个股技术指标上看KDJ等参数常常运行在超买区,特立独行的风格明显

第三:政策面和基本面,出现对该股或某个行业板块持续的向好扶植政策,促使这类股票提前于大盘结束整理的品种,先大盘而动的龙头品种,这些股往往能够成为一个中期局势向好的强势牛股有的股会出现W底或头肩顶的技术形态,有的是属于持续下跌的过程中出现一个量价配合良好的底部特征,显示主力回吃筹码的迹象,而当大众一致看好的时候,突然出现迅猛的砸盘迹象,技术走势上,在临近收盘的最后半小时,股票价格突然破位,大幅跳水,而第二天一举高开高走的品种,往往就是主力结束洗盘强劲拉升的重要信号一般讲,强势牛股启动和爆发前,都会有一个明显的,独特的技术K线形态出现

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最终,成为深度套牢一族

重回报的投资者,一定要买优不买差另一方面,随着仙股时代的来临,市场上会有更多的仙股出现,并可能出现0.5元以下,0.1元以下的股票在股市这个时刻都充满风险的地方,只有具备了冷静、客观、理智,才能成为最后的赢家

纪律之五、买新不买旧

新股的机会,总是比老股的机会大,炒新股仍然是最佳的投资策略之一, 只有不断注入新鲜血液,才不会是死水一潭

炒股需要遵守哪些炒股纪律,哪些炒股纪律股民一定要遵守?

纪律之一、买优不买差

买有业绩、有成长性的股票,不买业绩差、不具备成长性的股票

  7月6日,公司股价巨量跌停,我们私下松口气觉得筹码已经充分交换,并拟定如果第二天下跌时启动自救方案,但我们悲哀的发现7月7日,公司股价无量跌停,几十万手的股票压在跌停板上没有买盘,当天不少投资者已经接近崩溃,好多电话哭着哀求我们停盘,绝望地说他们要到公司跳楼

  但很快就发现,即便每天有接近10%换手率,每天的融资余额仍然高企,下跌过程中,仍然不断有人融资买入,然后随着股价下跌进入下一个强平周期经历了这一轮,或许人性中的贪婪可以被暂时地压制,监管的到位可以被强行的加强,或许我们可以修正前期的浮躁转到基本的价值回归我们绝望地发现我们救不了自己的股票,我们绝望地发现国家救不了我们,我们同时承受着股民的绝望,那一声声通过电话线在谩骂指责和哭泣哀求中传递的绝望

  网上流传一个段子,说上市公司真是左右为难,继续停牌怕错过国家队,复牌又怕国家队下周撤退,明明是做企业的却要像小股民一样担心股价涨跌我们不能去责怪他们,但我们突然发现交易所开始限制复牌一开始我们希望股市的自然调整带来筹码交换完毕从而稳定股价,后来我们希望国家强力救市稳定股价,

  但当强平开始三四天而我们意识到国家救市暂时失败时,我们悲哀的发现我们已经没有能力去挽救

  就像绝大多数人都是死在黎明前一样,事实证明,7月7号停牌的公司其实再坚持一天就可以看到曙光





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